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亚美AM8AG集团召开2019年半年经营事情集会
宣布时间：
2019-07-16
贯彻执行集团“四降四提升”事情目标，总结2019年上半年指标完成情况，提出下半年的指标包管步伐，确保全年各项指标顺利告竣，并对2019年上半年优秀改善进行表扬，亚美AM8AG集团于7月13日召开了2019年半年度经营事情集会暨革新改善总结表扬大会，光伏集团副部级以上治理人员、职能中心全体人员及获奖代表等加入了集会 。
贯彻执行集团“四降四提升”事情目标，总结2019年上半年指标完成情况，提出下半年的指标包管步伐，确保全年各项指标顺利告竣，并对2019年上半年优秀改善进行表扬，亚美AM8AG集团于7月13日召开了2019年半年度经营事情集会暨革新改善总结表扬大会，光伏集团副部级以上治理人员、职能中心全体人员及获奖代表等加入了集会 。
会上，电池事业部、组件事业部、职能支持部分卖力人划分对上半年事情指标完成情况、保存的缺乏及解决、下半年事情计划和全年指标完成包管步伐进行了汇报 。光伏集团面对上半年的市场情况，积极开拓市场，聚焦资源最大限度的发挥产能，在力诺集团及电力集团的支持下，上半年经营绩效逐步改善.会上，在肯定结果的同时，通过行业对标剖析，对目前光伏保存的产能发挥缺乏、本钱较高、订单交付能力较差、供应商危害治理能力缺乏进行了剖析，针对保存的问题提出了相应的改善计划 。明确了下半年的更高的挑战目标，各部分针对新都制定了详实的包管步伐 。
汇报结束后，为勉励员工连续改善，进行了半年度革新改善总结表扬 。对各事业部、职能支持部分提出的22项优秀革新改善宣布了奖项，同时，获奖选手进行了提案改善案例分享 。
最后，光伏集团总经理李德晔指出，上半年在力诺集团的支持下，通过光伏干部员工的的配合努力，光伏集团取得了一定的结果，但各部分要清晰的认识到缺乏，全年指标告竣仍面临极大的挑战 。总经理强调，各事业部、各职能支持部分要相互配合，同心协力，连续关注“四新”即新市场、新技术、新产品、新业态 ；同时要求团队要提升“四个能力”，即团队的连续立异能力、资源的整合能力、事情的执行力及员工的学习力，聚焦市场开发、质量提升、本钱优化及技术提升等四项事情重点，确保全年指标的告竣 。
会后，各部分将继续认真总结，认真贯彻落实集会精神，攻坚克难，稳生产、提效率、降本钱，实现立异突破，全力包管2019年全年任务指标的告竣 。
要害词：
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