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力诺集团召开2017年度总结表扬大会
宣布时间：
2018-05-02
2017年，在 “五五战略计划”和“新四化”战略目标的连续指引下，在各二级集团、直属公司的高效治理下，集团对内夯实基础，降本增效，狠抓质量，立异运营。
2017年，在 “五五战略计划”和“新四化”战略目标的连续指引下，在各二级集团、直属公司的高效治理下，集团对内夯实基础，降本增效，狠抓质量，立异运营；对外主动适应经济形势，结构全球，开拓市场，立异智造，取得了许多卓有效果的业绩，为2018年乃至下一个五五战略计划涤讪了良好基础。
为表扬先进，树立典范，再创力诺事业新辉煌，4月28日下午，集团在力诺文化广场隆重召开总结表扬大会，对先进集体、先进个人进行表扬奖励。总结表扬大会在宣布2017年预算指标完成情况及2018年的预算指标后，进行了宁静生产、组织绩效等方面的专项兑现奖励，体现了集团《经济目标责任书》和《宁静生产目标责任书》的严肃性。
总裁指出，2017年，集团及各个工业板块都做了许多事情，解决了许多问题，工业发越发稳定，战略目标越发清晰，为2018年事情和集团“新四化”尤其是资产证券化的开展涤讪了良好基础。目前，全球内外政治经济形势不确定，集团各个工业仍然面临多项利好政策，机缘大于挑战，一季度的开门红业绩就是最好的证明。2018年，集团管控模式实行转型，各二级集团、直属公司的指标、考核、计划、薪酬等将越发具有独立性、自主性，有利于各工业自身行业特点和实际情况，进行切实的建设的生长，增进集团开辟共赢新局面。
总裁强调，要继续务实、实干，明晰战略治理，优化组织建设，合理配置资源，有序推进资本市场，各项事情更上新台阶；要改善生爆发活情况，落实力诺亲情文化，共享生长结果，增进员工凝聚力、向心力，进一步实现价值最大化。
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