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凝心聚力攻坚克难 亚美AM8AG召开2022年半年经营事情会暨下半年销售冲刺集会
宣布时间：
2022-08-16
为深入贯彻执行集团“四降四提升”事情目标，落实集团“33315”战略计划，总结2022年半年度事情完成情况，提出2022年全年经营指标告竣的包管步伐。8月13日上午，亚美AM8AG在巴拿马集会中心召开2022年半年经营事情集会，亚美AM8AG董事长、总经理及营销、生产、运营等各部分主干员工代表加入集会。
集会在激昂的《力诺之歌》歌声中开篇，总经理杨晓君首先围绕“凝心聚力 攻坚克难 冲刺全年经营指标”的主题，对2022年下半年重点事情进行了宣贯安排，明确并重申了2022年经营目标以及实现指标的九项主要包管步伐。随后，营销、生产、运营、供应链、质量、技术、项目、财务等各部分卖力人依次做了事情报告，进一步明确了各部分确保经营指标告竣的包管步伐。
为进一步提振士气，树立模范，集会还对2022年上半年事情体现突出的先进集体和先进个人进行了表扬，招呼宽大员工向先进模范学习，鼓足劲头，再创辉煌。
下午，公司召开了下半年营销冲刺专题会，销售各区域卖力人划分做了事情报告，对营销指标任务进行了细化剖析，进一步明确了聚焦大客户战略，立异营销模式，连续提升品牌影响力的战略，为全年指标告竣提供了有力支撑。
最后，力诺集团副总裁兼二级集团董事长赵青指出，2022年上半年，亚美AM8AG治理团队团结一心，目标一致，积极应对庞大多变的经营生长形势，顶住了市场竞争加剧和原材物料上涨的巨大压力，较好的完成了经营目标任务，值得勉励与赞赏。随着国家“双碳战略”的连续实施，海内光伏行业迎来了前所未有的机缘，同时也面临着自然灾害、政治、经济依然不确定的形势，各卖力人要向武汉有机、力诺特玻等兄弟单位对标学习，充分发挥力诺人艰苦斗争的精神，立足自身优势，紧抓指标不松开，增强团队建设、落实剖析绩效指标，注重焦点竞争力尤其产品焦点竞争力的打造，同时增强和提升危害预警、应对挑战的能力，最终，在集团总裁的正确领导下，众志成城，攻坚克难，完玉成年经营指标任务，为全面实现集团“33315”战略计划做出新的更大孝敬！
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